Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови - Сборник книг (15 книг) [2006 - 2018, FB2, RUS] 

Цитировать
•Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови - Сборник книг•
Год издания: 2006 - 2018
Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Жанр или тематика: Самосовершенствование, Психология, Карьера, кадры, Деловая литература, Фантастика
Издательство: "Альпина Бизнес Букс", "Попурри", "Альпина Паблишер", "Эксмо", "Питер", "Манн, Иванов и Фербер", "АСТ"
Язык: Русский
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Стивен Кови (1932-2012) — один из самых блестящих бизнес-экспертов мира. Автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», которую журнал Chief Executive назвал самой влиятельной деловой книгой последних 100 лет, а журнал TIME включил в список 25 ключевых бизнес-книг.
В начале карьеры Стивен преподавал в Университете Бригама Янга. Там же защитил докторскую диссертацию по религиоведению. Получил MBA в Гарварде. Стивен посвятил свою жизнь обучению людей эффективному лидерству и целостному развитию человека.
Его книги полезные, вдохновляющие и актуальные. Они переведены на 40 языков мира, продано более 20 миллионов экземпляров. Кстати, Стивен Кови был не только выдающимся бизнес-экспертом, но и выдающимся отцом: у него осталось 9 детей и 52 внука. В 2003 году он даже получил премию за отцовство.
Доктор Кови уделял немало внимания развитию лидерских навыков у детей. Его книга Лидер во мне помогает раскрыть потенциал в ребенке. Эта книга используется как учебное пособие во многих школах. Журнал TIME назвал Стивена одним из 25 наиболее влиятельных американцев.

Список книг

1. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности - 2006
2. Семь навыков высокоэффективных семей - 2007
3. Лидерство, основанное на принципах - 2008
4. Четыре правила эффективного лидера в условиях неопределенности - 2010
5. Главное внимание — главным вещам: Жить, любить, учиться и оставить наследие - 2011
6. Фокус: Достижение приоритетных целей - 2011
7. Лидер во мне : Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими - 2012
8. Разумное доверие - 2013
9. Продвижение себя - 2014
10. Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей - 2014
11. Великие мысли. Избранные цитаты о лидерстве и жизни - 2015
12. Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе - 2016
13. Восьмой навык: От эффективности к величию - 2017
14. (Научная фантастика) Край бесконечности: сборник рассказов - 2017
15. (Стивен Кови младший) Скорость доверия. То, что меняет все - 2018

Описание книг

1. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Ориг. название: The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic
Год выпуска: 2006
ISBN: 978-5-9614-5955-5, 978-5-9614-5515-1,978-5-9614-5042-2, 978-5-9614-4828-3, 978-5-9614-6639-3
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Переводчик: Оксана Кириченко
Количество страниц:362
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Эта книга – мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».
О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга – дорожная карта.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Р. Кови- Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
Предисловие к русскому изданию
Благодарности
Предисловие
Часть первая. Парадигмы и принципы
Изнутри наружу
Семь навыков: общее представление
Часть вторая. Личная победа
Навык 1. Будьте проактивны
Принципы персонального видения
Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель
Принципы персонального лидерства
Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
Принципы персонального управления
Часть третья. Победа в сфере взаимодействий
Парадигмы взаимозависимости
Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»
Принципы межличностного лидерства
Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым
Принципы эмпатического общения
Навык 6. Достигайте синергии
Принципы творческого сотрудничества
Часть четвертая. Обновление
Навык 7. Затачивайте пилу
Принципы сбалансированного самообновления
И вновь «изнутри наружу»
От автора
Послесловие
Приложение А. Возможное влияние вашего центра на ваше восприятие
Приложение В. Рабочий день в Квадрате II
О компании FranklinCovey
Об авторе
Перечень международных лицензированных офисов FC
Примечания

2. Семь навыков высокоэффективных семей

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Ориг. название: The 7 Habits of Highly Effective Families
Год выпуска: 2007
ISBN: 978-985-15-1879-7
Издательство: Попурри
Переводчик: П. Самсонов
Количество страниц:432
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Со свойственной ему незамысловатостью и житейской мудростью, уже завоевавшей сердца миллионов читателей, Стивен Кови рассказывает, как использовать его популярную концепцию семи навыков для установления самых теплых и близких отношений в семье, дает советы по решению многих проблем, встающих рано или поздно перед каждым из нас.

Примеры страниц


Оглавление

С. Кови - 7 Навыков высокоэффективных семей
Выражение благодарности
Обращение к читателю
Предисловие
Вы будете сбиваться с курса в девяти случаях из десяти. Ну и что?
Навык 1. Будьте проактивны
Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель
Навык 3. Уделяйте главное внимание главным вещам
Навык 4. Мыслите в духе обоюдной победы
Навык 5. Сначала старайтесь понять, потом – быть понятым
Навык 6. Добивайтесь синергии
Навык 7. «Затачивайте пилу»
От выживания – к стабильности, успеху, значимости
Глоссарий
Об авторе
О компании «Franklin Covey»
7 Навыков высокоэффективных семей

3. Лидерство, основанное на принципах

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Ориг. название: Principle-centered Leadership
Год выпуска: 2008
ISBN: 978-5-9614-5052-1, 978-5-9614-1428-8, 978-5-9614-1000-6, 0-671-79280-6
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Переводчик: П. Самсонов
Количество страниц: 312
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.
Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?
Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.
Книга предназначена для широкой аудитории.

Примеры страниц


Оглавление

Предисловие
РАЗДЕЛ 1. Личная и межличностная эффективность
ВВЕДЕНИЕ В РАЗДЕЛ 1
Глава 1. Характеристики принцип-центричных лидеров
Глава 2. Возвращаясь к семи навыкам
Глава 3. Три обязательства
Глава 4 Первичное величие
Глава 5. Порывая с прошлым
Глава 6. Шесть дней творения
Глава 7. Семь смертных грехов
Глава 8. Нравственный компас
Глава 9. Принцип-центричная власть
Глава 10. Распутывание линий коммуникации
Глава 11. Тридцать методов влияния
Глава 12. Восемь способов обогатить семейные отношения
Глава 13. Воспитание детей-чемпионов
РАЗДЕЛ 2. Управленческое и организационное развитие
ВВЕДЕНИЕ В РАЗДЕЛ 2
Глава 14. Менеджеры с менталитетом достаточности
Глава 15. Семь хронических проблем
Глава 16. Сдвиг управленческой парадигмы
Глава 17. Преимущества парадигмы принцип-центричного лидерства
Глава 18. Шесть условий делегирования полномочий
Глава 19. Управление ожиданиями
Глава 20. Организационный контроль и самоуправление
Глава 21. Привлечение сотрудников к решению проблем
Глава 22. Системы информации о заинтересованных сторонах
Глава 23. Полное делегирование вспомогательной работы
Глава 24. Управляйте слева, направляйте справа
Глава 25. Принципы абсолютного качества
Глава 26. Лидерство абсолютного качества
Глава 27. Семь навыков и 14 пунктов Деминга
Глава 28. Превратите болото в оазис
Глава 29. Корпоративные конституции
Глава 30. Универсальное заявление о миссии
Глава 31. Принцип-центричная среда научения
Эпилог
От автора
Благодарности
Об авторе
О компании FranklinCovey

4. Четыре правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Авторы: Стивен Р. Кови, Боб Уитман, Брек Ингланд
Ориг. название: Predictable Results in Unpredictable Times
Год выпуска: 2010
ISBN: 978-5-699-41207-5
Издательство: Эксмо
Переводчик: Мария Мацковская
Количество страниц: 208
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.
Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.
Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Кови, Боб Витман, Брек Ингланд - 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
Предисловие к российскому изданию. Вы хотите поговорить об ЭТОМ?
Предсказуемые результаты в непредсказуемые времена
Четыре опасности непредсказуемых времен
1. Обеспечивайте превосходное исполнение своих приоритетных задач
Каждый ли знает, что он должен делать?
Шаг 1. Фокусируйтесь на важнейших целях
Шаг 2. Убедитесь, что каждый сотрудник знает, что конкретно он должен делать для достижения этих целей
Шаг 3. Ведите счет
Шаг 4. Регулярно отслеживайте исполнение и доведение намеченного до конца
Вы «сдвигаете середину»?
1. Определите. «островки мастерства»
2. Спросите команду, как повысить эффективность
План исполнения стратегии
План «Сдвига середины»
Учите, чтобы научиться
2. Двигайтесь со скоростью Доверия
Кризис доверия
Налоги низкого доверия и дивиденды высокого доверия
А вы платите налоги или получаете дивиденды?
Сказка о двух командах
Воссоздание доверия
Три вида поведения, создающего доверие
Пример из практики. «Восстановление доверия в кризис»
Характер, достойный доверия
Продуманная кампания по созданию доверия
План действий по созданию доверия
Учите, чтобы научиться
3. Достигайте большего меньшими ресурсами
Добивайтесь лояльности потребителей и сотрудников
Нажмите кнопку «перезагрузки»: согласуйте организацию с тем, что является ценным для потребителей
План действий «Больше меньшими ресурсами»
Учите, чтобы научиться
4. Уменьшайте страх
Во что вам обходится психологическая рецессия?
На вашу организацию страх оказывает пагубное влияние? Ваши люди парализованы неуверенностью и неопределенностью?
Вы придумали, как преобразовать всю эту тревогу в полезную энергию?
Корни страха
План уменьшения страха
Учите, чтобы научиться
Заключение
О компании FranklinCovey
Об авторах
Примечания

5. Главное внимание — главным вещам: Жить, любить, учиться и оставить наследие

Авторы: Стивен Р. Кови, Ребекка Р. Меррилл, Роджер А. Меррилл
Ориг. название: First Things First: To Live, to Love, to Learn, to Leave a Legacy
Год выпуска: 2011
ISBN: 978-5-9614-5947-0, 978-5-9614-5101-6, 978-5-9614-1623-7,978-5-9614-4485-8, 978-5-9614-4736-1
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: П. Самсонов
Количество страниц: 328
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Цитата: "Вместо того чтобы поискать глубинные, хронические причины проблем, мы снимаем острую боль, порождаемую ими, используя своего рода аспирин и лейкопластырь и, получив временное облегчение, продолжаем заниматься "полезными" делами, не удосуживаясь остановиться и спросить себя, самое ли важное для нас то, что мы делаем".
Почему книга достойна прочтения:
Авторы развивают идеи супербестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" и развенчивают мифы тайм-менеджмента.
Они предлагают поистине революционные подходы к организации времени, помогающие преодолеть наркотическую зависимость от срочности.
Книга предлагает принцип-центричный подход, который качественно преобразует все, что вы делаете.
Для кого эта книга:
Для всех, кто хочет разобраться, что в жизни по-настоящему важно, как добиваться значимых целей и прийти к полнокровной, гармоничной и достойной жизни.

Примеры страниц


Оглавление

Благодарности
Введение
Раздел I. ЧАСЫ И КОМПАС
Глава 1. МНОГИЕ ЛИ ЛЮДИ ЖАЛЕЮТ НА СМЕРТНОМ ОДРЕ, ЧТО МАЛО ВРЕМЕНИ УДЕЛЯЛИ РАБОТЕ?
Глава 2. СРОЧНОСТЬ КАК НАРКОТИК
Глава 3. ЖИТЬ, ЛЮБИТЬ, УЧИТЬСЯ, ОСТАВИТЬ НАСЛЕДИЕ
Раздел II. ГЛАВНОЕ, ЧТОБЫ ГЛАВНОЕ ОСТАВАЛОСЬ ГЛАВНЫМ
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ КВАДРАНТА II: ПРОЦЕСС РАССТАНОВКИ ПРИОРИТЕТОВ
Глава 5. СТРАСТЬ ВИДЕНИЯ
Глава 6. БАЛАНС РОЛЕЙ
Глава 7. СИЛА ЦЕЛЕЙ
Глава 8. НЕДЕЛЬНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Глава 9. ЦЕЛЬНОСТЬ В МОМЕНТ ВЫБОРА
Глава 10. УРОКИ ЖИЗНИ
Раздел III. СИНЕРГИЯ ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ
Глава 11. ВЗАИМОЗАВИСИМАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Глава 12. СОВМЕСТНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
Глава 13. РАСШИРЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ИЗНУТРИ НАРУЖУ
Раздел IV. СИЛА И ГАРМОНИЯ ПРИНЦИП - ЦЕНТРИЧНОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ
Глава 14. ОТ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ К ПЕРСОНАЛЬНОМУ ЛИДЕРСТВУ
Глава 15. МИР И ГАРМОНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
Эпилог
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. РАБОТА НАД ЗАЯВЛЕНИЕМ О МИССИИ
Приложение Б. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ
Приложение В. ЛИТЕРАТУРА МУДРОСТИ
Об авторах
О компании FranklinCovey

6. Фокус: Достижение приоритетных целей

Авторы: Стивен Р. Кови, Стив Джонс
Ориг. название: Focus: Achieving Your Highest Priorities
Год выпуска: 2011
ISBN: 978-5-9614-5574-8, 978-5-9614-5109-2,978-5-9614-5109-2, 978-5-9614-6313-2
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: П. Суворова
Количество страниц: 146
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Многие люди живут в постоянном цейтноте и даже гордятся тем, что могут за несколько часов справиться с проблемой, которая обычно требует нескольких месяцев труда. Но не проще ли заботиться обо всем заранее и планировать свою жизнь? Стивен Кови предлагает разделить все дела на четыре группы: срочные и важные; не срочные и важные; срочные, но не важные и, наконец, не срочные и не важные.
На какой же группе дел следует концентрировать свои усилия? Как правило, большинство людей сразу же отвечают: на первой, т. е. на «важном и срочном», однако это неверный выбор. Если человек сосредоточивается только на таких делах, то его ждут стрессы, истощение жизненных сил и вечный аврал. Но если мы воспользуемся советами, которые дает автор, наша жизнь будет неуклонно меняться к лучшему, тем более что у современного менеджера есть целый арсенал технических средств для ее четкого планирования.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Кови, Стив Джонсон - Фокус: Достижение приоритетных целей
Добро пожаловать!
Средства тайм-менеджмента
Матрица управления временем
Приступаем к работе
Пирамида эффективности
Что такое организация?
Ценности
Всему свое время
Постановка целей
Как определить цель?
Каковы наши роли
Четыре стороны человеческой природы
«Выбор больших камней»
Планирование дня
21 день
«Основная четверка»
Упражнение № 2
Техника — это слуга, а не хозяин
Страница дня
Ключевые заметки
Эффективная система планирования
Что нас отвлекает
Полезные советы от Стива Джонса
Заключение
Примечания

7. Лидер во мне : Как школы и родители по всему миру помогают детям стать великими

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Ориг. название: The Leader in Me: How Schools and Parents Around the World аre Inspiring Greatness, One Child at a Time
Год выпуска: 2012
ISBN: 978-5-91657-409-8
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Переводчик: Мария Яновна Мацковская
Количество страниц: 223
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Автор бестселлера «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови показывает, каких впечатляющих результатов добиваются дети, становясь ответственными и самостоятельными — на примере школ, включивших в учебный план методику «7 навыков».
Применение «7 навыков» приводит к:
росту успеваемости учеников;
повышению детской самооценки и уверенности в себе;
устранению проблем с поведением и дисциплиной;
росту удовлетворенности работой учителей;
росту удовлетворенности родителей и тесному их сотрудничеству со школой.
В книге дается четкий план, как применять лидерские принципы каждый день в классе или дома. Вы увидите, насколько просто сделать эти принципы частью вашей обычной жизни!
Эта книга — для современных родителей и учителей, заинтересованных в прекрасном будущем своих воспитанников.

Примеры страниц


Оглавление

СТИВЕН КОВИ ЛИДЕР ВО МНЕ: КАК ШКОЛЫ И РОДИТЕЛИ ПО ВСЕМУ МИРУ ПОМОГАЮТ ДЕТЯМ СТАТЬ ВЕЛИКИМИ
ПРЕДИСЛОВИЕ ОТ ПАРТНЕРА ИЗДАНИЯ
ОТ АВТОРА
ГЛАВА 1 СЛИШКОМ ХОРОШО, ЧТОБЫ БЫТЬ ПРАВДОЙ?
ГЛАВА 2 МЫ УЗНАЕМ, ЧЕГО РОДИТЕЛИ, БИЗНЕСМЕНЫ И УЧИТЕЛЯ ХОТЯТ ОТ ШКОЛЫ
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПЛАНА ОБУЧЕНИЯ ЛИДЕРСТВУ
ГЛАВА 4 НАСТРОЙКА И СОГЛАСОВАНИЕ ВО ИМЯ УСПЕХА
ГЛАВА 5 ВЫСВОБОЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ЛИДЕРСТВА
ГЛАВА 6 ВОЛНЫ РАСПРОСТРАНЯЮТСЯ ПО ВСЕМУ МИРУ
ГЛАВА 7 ВСЁ ВЫШЕ И ВЫШЕ
ГЛАВА 8 КАК ЭТО ОСУЩЕСТВИТЬ ШАГ ЗА ШАГОМ
ГЛАВА 9 ЗАВЕРШЕНИЕ С МЫСЛЬЮ О НАЧАЛЕ
ГЛАВА 10 ПРИНЕСИТЕ ИХ ДОМОЙ
ПОХВАЛА МЕТОДИКЕ «ЛИДЕР ВО МНЕ»
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
О FRANKLINCOVEY
Примечания

8. Разумное доверие

Авторы: Stephen M. R. Covey, Greg Link / Стивен Кови, Грег Линк
Ориг. название: Smart Trust
Год выпуска: 2013
ISBN: 978-985-15-1767-7
Издательство: Попурри
Переводчик: Самсонов П.
Количество страниц: 256
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Авторы предлагают эффективную практичную формулу, которая позволяет сделать доверие фактором, преумножающим результаты и достижения для лидеров, организаций и даже целых стран. Кови и Линк показывают, как выйти из ограничивающих рамок мышления в духе «или/или» и использовать силу «разумного доверия», позволяющую реализовать максимум возможностей при минимуме риска в условиях всеобщего недоверия.
Для широкого круга читателей.

Примеры страниц


Оглавление

С. Кови, Г. Линк Разумное доверие
Посвящается…
Выражение благодарности
Предисловие
Наши намерения
Часть I. Парадокс и обещание
Глава 1. Великий парадокс
Кризис доверия
Цена кризиса
Доверие способствует процветанию
Доверие и процветание народов
Доверие повышает уровень позитивной энергии
Доверие влечет радость
Доверие и счастье народов
Доверие как принцип силы
Возрождение доверия в разгар кризиса
Доверие и рост социальной ответственности
И один в поле воин
Вопросы для размышления
Глава 2. Слепое доверие или недоверие: какие очки вы носите?
Очки слепого доверия
Очки недоверия
Несколько правил программы «Берегитесь незнакомцев»
Так какие же очки вы носите?
Как вы относитесь к другим людям?
Очки разумного доверия изменят ваш мир
Вопросы для размышления
Глава 3. Третья альтернатива: разумное доверие
Что же такое разумное доверие?
1. Склонность к доверию
2. Анализ
Матрица разумного доверия
Другая сторона медали
Разумное доверие в действии
Взаимное доверие
Доверие заразно: благодатная спираль роста
Вопросы для размышления
Часть II. Пять шагов к разумному доверию
Глава 4. Первый шаг к разумному доверию: поверьте в доверие
Разберитесь в своих убеждениях по отношению к доверию
Три убеждения в отношении доверия
1. Важно быть достойным доверия
2. Большинству людей можно доверять
3. Доверие является наилучшим стилем поведения для лидера
Убежденность в доверии как философия менеджмента
Прыжок доверия
Решение поверить
Вопросы для размышления
Глава 5. Второй шаг к разумному доверию: начните с себя
Характер и компетентность
Доверяю ли я самому себе?
Можно ли мне доверять?
Пример руководителя, которому доверяют подчиненные
Лидерство – ваше призвание
Пример тренера, которому доверяют игроки и болельщики
Пример врача, которому доверяют пациенты
Пример общественного деятеля, которому доверяют местные жители
Пример бизнесмена и просветителя, которому доверяет общество
Пример руководителя некоммерческой организации, которому доверяет весь мир
Пример матери, которой доверяют дети
«Начните с себя», чтобы вам доверяли клиенты
«Начните с себя», чтобы вам доверяли служащие
«Начните с себя», чтобы добиться доверия инвесторов
Принцип «Начните с себя» работает и на государственном уровне
Постоянные возможности и постоянные испытания
Моменты доверия
Вопросы для размышления
Глава 6. Третий шаг к разумному доверию: заявите о своих намерениях… и всегда исходите из того, что окружающие тоже имеют добрые намерения
Две половинки декларации о намерениях: что и зачем
Каким образом декларация о намерениях приводит к укреплению доверия
Мультипликатор достижений
Заявление о намерениях как ускоритель доверия
Что происходит, когда мы не заявляем о своих намерениях открыто
Значимость мотивов
Подведение итогов
Заявляйте о своих намерениях с помощью декларации о ваших целях, миссии, видах на будущее и системе ценностей
Обещание PepsiCo
Построение доверительных отношений как явная цель
Другие формы декларации о намерениях
Всегда исходите из того, что окружающие имеют добрые намерения
С чего лучше начать
Вопросы для размышления
Глава 7. Четвертый шаг к разумному доверию: делайте то, что обещаете
Со всего света
Мировой стандарт
Слово и дело в разных сочетаниях
Вариант 1. Мало слов, мало дела
Вариант 2. Много слов, мало дела
Вариант 3. Мало слов, много дела
Вариант 4. Много слов, много дела
Что, если вы не можете выполнить то, что обещали?
Репутация и бренд
Репутация города и страны
Ваша личная репутация
Укрепление доверия к себе
Самый быстрый способ восстановить доверие
Принцип действия
Некоторые нормы поведения, способствующие укреплению доверия
Говорите прямо
Культивируйте прозрачность
Проясняйте ожидания
Выполняйте обещания
Вопросы для размышления
Глава 8. Пятый шаг к разумному доверию: подавайте пример доверия к другим
В чем смысл разумного доверия?
Лидеры идут первыми
Как лидеру проявить разумное доверие?
Проявление разумного доверия на всех уровнях
Проявление доверия в отношении клиентов
Надписи на стенах филиппинского «Кафе честности»
Проявление доверия в отношении работников
Проявление доверия в отношении партнеров
Проявление разумного доверия в личных отношениях и социальных сетях
Проявление разумного доверия в обществе
Проявление разумного доверия масштабах страны
Создание культуры разумного доверия
Разумное доверие как наследие
Вопросы для размышления
Часть III. Что можете сделать вы?
Глава 9. Ваш вклад в возрождение доверия
Я верю в Колумбию
Миллион голосов против ФАРК
Один в поле воин
«Поднимай там, где стоишь»
Выбор в пользу разумного доверия требует мужества
Об авторах
Стивен М. Р. Кови
Грег Линк
Ребекка Меррил
Примечания

9. Продвижение себя

Авторы: Стивен Р. Кови, Дэниел Гоулмен, Эдгар Г. Шейн, Кеннет Бланшар
Ориг. название: Managing Yourself
Год выпуска: 2014
ISBN: 978-5-496-01063-4
Издательство: Питер
Переводчик: Д. Раевская
Количество страниц: 224
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Хотите управлять другими - научитесь управлять собой.
В это издание включены ведущие идеи Стивена Кови, Дэниела Гоулмана, Эдгара Шейна, Кеннета Бланшара - тех, кто стал признанным и безусловным лидером по вопросам личностного и профессионального роста. Их лучшие приемы и технологии теперь собраны вместе.
Найдите подсказки и советы, которые приведут к цели кратчайшим путем и дадут обойти ловушки, подстерегающие даже опытных менеджеров.
Книга предназначена для руководителей, предпринимателей, управленцев.

Примеры страниц


Оглавление

Новичок: влиться в коллектив и взяться за дело
Чек-лист
Как менеджер старайтесь избегать:
Новичок: построение рабочих отношений
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Эдгар Шейн. Карьера, культура и организационное обучение
Введение
Жизнь и карьера
Идеи Шейна
Корпоративная культура
Организационная социализация
Организационное обучение
Психологический контракт и карьерные якоря
Три субкультуры менеджмента
В перспективе
Новичок: развитие связей
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Новичок: произвести впечатление
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Как преуспеть менеджеру-новичку
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Кеннет Бланшар. Одноминутный менеджер
Вступление
Об авторе
Одноминутный менеджмент
Одноминутная постановка цели
Одноминутная похвала
Одноминутные выговоры
Развитие концепции одноминутного менеджмента
ABC
Эффективное порицание
Система PRICE
В перспективе
Назначение на должность менеджера впервые
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Управление политикой
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Развитие карьеры. Проверка персональной эффективности
Выполнение теста
Результаты теста
Как менеджер старайтесь:
Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей
Вступление
Семь навыков высокоэффективных людей
Навык 1: быть проактивным
Навык 2: мысленно представлять конечный результат
Навык 3: сначала делать то, что необходимо делать сначала
Навык 4: думать в духе «выиграл/выиграл»
Навык 5: сначала стараться понять, потом быть понятым
Навык 6: стремиться к синергии
Навык 7: «затачивать пилу»
В перспективе
Планирование персонального развития
Чек-лист
Как менеджер:
Составление плана карьеры
Чек-лист
Старайтесь избегать:
Составление резюме
Чек-лист
Не следует:
Как успешно пройти собеседование
Чек-лист
Как претендент на работу старайтесь избегать:
Сокращение: на следующий день
Чек-лист
Старайтесь избегать:
Как справиться с сокращением
Чек-лист
Старайтесь:
Выбор второй карьеры
Чек-лист
Не следует:
Начните собственный бизнес
Чек-лист
Как предприниматель старайтесь избегать:
Стать консультантом
Чек-лист
Консультанту не следует:
Планируйте свою пенсию
Чек-лист
Не следует:
Развивая себя. Эффективно управляйте своим временем
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Управляйте информацией, избегайте перегрузки
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Решение проблем
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Принятие рациональных решений
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Простая структура принятия решений
Стресс-менеджмент: главное человек
Чек-лист
Как менеджеру вам не следует:
Эмоциональный интеллект
Чек-лист
Как менеджер старайтесь избегать:
Индикатор эмоционального интеллекта
Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект
Вступление
Жизнь и деятельность
Основные теоретические положения
Эмоциональный интеллект и мозг
Идеи Гоулмана об эмоциональном интеллекте
Оценка эмоциональной компетенции
В перспективе
Самомаркетинг
Чек-лист
Как менеджер старайтесь избегать:
Лидерство
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Управление (вашими отношениями с) начальником
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Подготовка к оценке эффективности
Чек-лист
Старайтесь:
Участие в проектах
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:
Создание сети контактов
Чек-лист
Как менеджер старайтесь:

10. Эффективность на работе. Держать фокус. Управлять своей энергией. Добиваться выдающихся целей

Авторы: Стивен Кови, Тони Шварц, Тереза Амабайль, Кэтрин Маккарти, Уильям Онкен-мл., Хайди Грант Хэлворсон, Питер Брегман, Эмми Галло, Дэниел Макгинн, Илан Мочари, Александра Сэмюэль, Джина Трапани
Ориг. название: HBR Guide to Getting the Wright Work Done
Год выпуска: 2014
ISBN: 978-5-91657-939-0
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Переводчик: Александра Кардаш
Количество страниц: 224
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Благодаря этой книге вы научитесь выполнять нужную работу, сосредотачивая всю свою энергию и время на том, что принесет максимальную пользу вам и вашей компании. Это практическое руководство даст в ваше распоряжение ряд доступных инструментов, которые легко можно опробовать, чтобы выбрать подходящие для себя.

Примеры страниц


Оглавление

Часть I. Как приступить к работе
Глава 1. Невозможно успеть все
Глава 2. Девять принципов успешных людей, отличающих их от всех прочих
Глава 3. Как повысить свою продуктивность
Часть II. Определите приоритеты
Глава 4. Как получить повышение, выполняя нужную работу
Глава 5. Тест, который сэкономит время
Глава 6. Научитесь говорить «нет»
Часть ІІІ. Организуйте свое время
Глава 7. План действий на случай большой загруженности
Глава 8. Немедленно перестаньте откладывать дела на потом
Глава 9. Не откладывайте долгосрочные проекты на последнюю минуту
Глава 10. Не делайте несколько дел одновременно
Глава 11. Как сосредоточиться на действительно важных задачах
Глава 12. Эффективный список дел
Глава 13. Как справиться со всеми делами
Глава 14. Поощряйте себя за выполнение сложных задач
Часть IV. Делегируйте функции эффективно
Глава 15. Управление временем, или Кому досталась обезьяна?
Глава 16. Уровни делегирования
Часть V. Выработайте процедуры
Глава 17. Процедура
Глава 18. Поделите день на полуторачасовые циклы
Глава 19. Восемнадцатиминутный ритуал управления временем
Глава 20. Ведите дневник по 10 минут в день, чтобы не выбиться из графика
Часть VI. Пополняйте запасы жизненной энергии
Глава 21. Как работать меньше и успевать больше
Глава 22. Управляйте своей энергией, а не временем
Глава 23. Почему успешные люди спят больше
Часть VII. Возьмите под контроль электронную почту
Глава 24. Упростите работу с электронной почтой
Глава 25. Восемь способов борьбы с переполненным электронным ящиком
Часть VIII. Придерживайтесь новой методики
Глава 26. Поддерживайте производительность системы
Часть IX. Совершенствуйтесь
Глава 27. Книги по эффективности для дальнейшего изучения
Глава 28. Приложения и инструменты для повышения эффективности
Примечания

11. Великие мысли. Избранные цитаты о лидерстве и жизни

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Год выпуска: 2015
ISBN: 978-5-00057-263-4
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Переводчик: Татьяна Мордашева
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Эта книга – сборник цитат великих мыслителей, общественных и политических деятелей, бизнес-лидеров и других выдающихся людей, собранных Стивеном Кови, одним из самых влиятельных экспертов XX века по вопросам лидерства и управления.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Кови - Великие мысли. Избранные цитаты о лидерстве и жизниВведение
Цитаты о лидерстве и бизнесе
Цитаты о жизни
Об авторе
Примечания

12. Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Год выпуска: 2016
ISBN: 978-5-00100-107-2
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Переводчик: Н. Рудницкая
Количество страниц: 240
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Эта книга – сборник избранных эссе, в которых выдающийся бизнес-эксперт Стивен Кови описал двенадцать основополагающих принципов большого успеха.
Настоящий жизненный успех, учит Кови, приходит к тем, чья жизнь наполнена истинным величием, – к тем, кто руководствуется основополагающими принципами, невзирая на материальное вознаграждение и обстоятельства.
В этой книге он рассказывает, что это за принципы, как их усвоить и сделать по-настоящему своими, как начать выдвигать на первый план истинно важные задачи, добиваться выдающихся результатов и при этом жить в гармонии с собой.

Примеры страниц


Оглавление

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО ШОНА КОВИ
ПРЕДИСЛОВИЕ
I/КАК ДОСТИЧЬ ИСТИННОГО ВЕЛИЧИЯ
1. ТАЙНАЯ ЖИЗНЬ
2. ХАРАКТЕР: ИСТОЧНИК ИСТИННОГО ВЕЛИЧИЯ
3. ЖИТЬ ПО ПРИНЦИПАМ
4. СТРОГО НА СЕВЕР
5. ПЕРЕПРОГРАММИРУЕМ МЫШЛЕНИЕ
II/ДВЕНАДЦАТЬ РЫЧАГОВ УСПЕХА
6. РЫЧАГ ЦЕЛЬНОСТИ
7. РЫЧАГ ВКЛАДА
8. РЫЧАГ СЛЕДОВАНИЯ ПРИОРИТЕТАМ
9. РЫЧАГ САМОПОЖЕРТВОВАНИЯ
10. РЫЧАГ СЛУЖЕНИЯ
11. РЫЧАГ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
12. РЫЧАГ ЛОЯЛЬНОСТИ
13. РЫЧАГ ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ
14. РЫЧАГ МНОГООБРАЗИЯ
15. РЫЧАГ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ
16. РЫЧАГ САМООБНОВЛЕНИЯ
17. РЫЧАГ НАСТАВНИЧЕСТВА
18. ОБРЕТИТЕ МУДРОСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Практические советы
ПОСЛЕДНЕЕ ИНТЕРВЬЮ СТИВЕНА КОВИ
ОБ АВТОРЕ
Примечания

13. Восьмой навык: От эффективности к величию

Автор: Stephen R. Covey / Стивен Р. Кови
Ориг. название: The 8th Habit from Effectiveness to Greatness
Год выпуска: 2017
ISBN: 978-5-9614-6369-9, 978-5-9614-5733-9, 978-5-9614-5125-2, 978-5-9614-1624-4, 0-684-84665-9, 978-5-9614-1868-2,978-5-9614-4299-1,978-5-9614-4299-1, 978-5-9614-4719-4
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: Юрий Сундстрем
Количество страниц: 408
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
В современном мире эффективность людей и организаций превращается в обязательный фактор. Однако чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет новой эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за ее границы. Нынешняя новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает к тому, чтобы мы раскрыли свои способности, с энтузиазмом добивались стоящих перед нами целей и вносили существенный вклад в окружающий мир.
Достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов — другими словами, совершенно новый навык. Ключевая задача современного человека в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на это других. Именно решение такой задачи С. Кови называет восьмым навыком.
Книга адресована широкому кругу читателей.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Р. Кови - Восьмой навык: От эффективности к величию
Рецензии
Благодарности
Глава 1. Боль
Глава 2. Проблема
Глава 3. Решение
ЧАСТЬ 1. ОБРЕТИТЕ СВОЙ ГОЛОС
Глава 4. Поиск своего голоса — нераскрытые врожденные дары
Глава 5. Выразите свой голос — видение, дисциплина, страсть и совесть
ЧАСТЬ 2. ВДОХНОВИТЕ НА ОБРЕТЕНИЕ ГОЛОСА ДРУГИХ
Глава 6. Вдохновить на обретение голоса других — задача лидера
ФОКУС — УБЕЖДЕНИЕ ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ КУРСА
Глава 7. Голос влияния — станьте «триммером»
Глава 8. Голос добросовестности — создание образца характера и компетентности
Глава 9. Голос и скорость доверия
Глава 10. Объединение голосов — поиск Третьей альтернативы
Глава 11. Единый голос — поиск пути: общее видение, ценности и стратегия
ИСПОЛНЕНИЕ — НАСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИИ И НАСТРАИВАНИЕ ЛЮДЕЙ
Глава 12. Голос и дисциплина исполнения — согласование целей и систем для достижения результатов
Глава 13. Вдохновляющий голос — высвобождение страсти и таланта
ЭПОХА МУДРОСТИ
Глава 14. Восьмой навык и «активная поверхность»
Глава 15. Мудрое использование своего голоса на благо служения другим
Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Развитие четырех видов интеллекта/ способностей — практическое руководство
Приложение 2. Обзор литературы о теориях лидерства
Приложение 3. Авторитетные высказывания о лидерстве и менеджменте
Приложение 4. Высокая цена низкого доверия
Приложение 5. Применение четырех видов дисциплины исполнения
Приложение 6. Результаты исследования по методу xQ
Приложение 7. Подход компании FranklinCovey
О компании FranklinCovey
Об авторе
Примечания

14. Край бесконечности: сборник рассказов

Авторы: Стивен Кови, Аластер Рейнольдс, Стивен Бакстер, Брюс Стерлинг, Джеймс С. А. Кори, Пэт Кэдиган, Ан Овомойела, Гвинет Джонс, Джон Барнс, Кристин Кэтрин Раш, Пол Макоули, Сандра Макдональд, Ханну Райаниеми, Элизабет Бир
Год выпуска: 2017
ISBN: 9785170877157
Издательство: АСТ
Серия: Звезды научной фантастики
Переводчики: Ирина Епифанова, Владислав Заря, Николай Караев, Юлия Никифорова, Галина Соловьева, Илья Суханов
Количество страниц: 294
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
Эта книга, воскрешающая оптимистический дух фантастики Золотого века, посвящена давней мечте человечества о полетах в космос, о покорении других планет и исследовании Солнечной системы. Здесь в нечеловеческих условиях Юпитера зарождается новая ступень человеческой эволюции, рискованная афера оборачивается контактом с иной формой жизни, художники в качестве холстов используют целые планеты, а обычный день инструктора по управлению космическими кораблями превращается в настоящий триллер. От постсингулярности до проблем искусственного интеллекта, от настоящей утопии до новых форм общества – все это «Край бесконечности», твердая научная фантастика в своих самых незаурядных и захватывающих проявлениях. Аластер Рейнольдс, Джеймс Кори, Ханну Райаниеми, Брюс Стерлинг, Стивен Бакстер, Пол Макоули, Пэт Кэдиган и многие другие – впервые на русском языке!

Примеры страниц


Оглавление

Джонатан Стрэн - Край бесконечности: сборник рассказов
Благодарности
Введение
Пэт Кэдиган. Рыбеха-дуреха, подавшаяся в суши
Элизабет Бир. В глубинах неба
Джеймс С. А. Кори. Двигатель
Сандра Макдональд и Стивен Кови. Дорога на ССП
Джон Барнс. Быстро, как сон, мимолетно, как вдох
Пол Макоули. Последнее Рождество Мэйси Минно на Дионе, гонки по кольцам Сатурна, Лужайка Скрипача и сад старого гончара
Кристин Кэтрин Раш. Техника безопасности
Гвинет Джонс. Камни, Прутья, Солома
Ханну Райаниеми. Тихея и муравьи
Стивен Бакстер. Обелиск
Аластер Рейнольдс. Тщеславие
Ан Овомойела. Право на воду
Брюс Стерлинг. Пик Вечного Света
Об авторах
Примечания

15. Скорость доверия. То, что меняет все

Авторы: Ребекка Р. Меррилл, Стивен Кови младший
Ориг. название: The Speed of Trust: The One Thing that Changes Everything
Год выпуска: 2018
ISBN: 978-5-9614-6768-0, 978-5-9614-6251-7, 978-5-9614-5057-6, 978-5-9614-1524-7,978-5-9614-1993-1,978-5-9614-5057-6
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчики: Роза Пискотина, Максим Ильин
Количество страниц: 432
Формат: FB2
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Описание:
От издателя:
Цитата: "Вопреки распространенным представлениям доверие — не есть что-то неуловимое и неопределенное, что у вас либо есть, либо нет. Наоборот, доверие — это прагматический, материальный и работоспособный актив, который вы можете создавать, причем гораздо быстрее, чем могли предположить".
Стивен Кови-младший
О чем книга:
О том, насколько доверительное отношение к любому человеку и явлению может изменить качество всей человеческой жизни. Как доверять людям и вызывать доверие к себе? Можно ли научиться доверию? Можно ли с его помощью форсировать события в бизнесе, извлекая больше выгоды, чем обычно? Кови-младший отвечает на данные вопросы утвердительно.
Почему книга достойна прочтения:
Подход "изнутри наружу" к Пяти Волнам Доверия;
универсальность применения принципов доверия;
опровержение принципа "Доверие либо есть, либо его нет";
соединение доверия людей к себе и своего доверия к людям — создание потенциала эффективности.
Для кого эта книга:
Для широкого круга читателей.
Кто автор:
Сын и главный последователь великого оратора, профессора Стивена Кови. Один из основателей и главный исполнительный директор компании CoveyLink Worldwide . По всему миру проводит бизнес-тренинги, помогающие людям развить в себе лидерские качества и умение вести эффективные переговоры. Обладает степенью MBA, выпускник Гарвардского университета. Проживает с женой и детьми в Скалистых Горах, США.

Примеры страниц


Оглавление

Стивен Кови-мл., Ребекка Меррилл СКОРОСТЬ ДОВЕРИЯ ТО, ЧТО МЕНЯЕТ ВСЁ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ТО, ЧТО МЕНЯЕТ ВСЕ
НЕТ НИЧЕГО БЫСТРЕЕ ДОВЕРИЯ
ДОВЕРИЕ КАСАЕТСЯ КАЖДОГО
ПОНИМАНИЕ ДОВЕРИЯ
ГОРНИЛО СУРОВЫХ ИСПЫТАНИЙ
КРИЗИС ДОВЕРИЯ
ЭКОНОМИКА ДОВЕРИЯ
НАЛОГ ДОВЕРИЯ
ДИВИДЕНДЫ ДОВЕРИЯ
СКРЫТАЯ ПЕРЕМЕННАЯ
НАЛОГИ И ДИВИДЕНДЫ
Налог 80 % (отсутствие доверия)
Налог 60 % (очень низкое доверие)
Налог 40 % (низкое доверие)
Налог 20 % (доверие под вопросом)
Ни налогов, ни дивидендов (доверие не вызывает вопросов)
Дивиденды 20 % (доверие — ощутимый актив)
Дивиденды 40 % (доверие мирового уровня)
МИФЫ О ДОВЕРИИ
ВЫ МОЖЕТЕ ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ НА ДОВЕРИЕ!
КАК РАБОТАЕТ ДОВЕРИЕ
5 ВОЛН ДОВЕРИЯ
ПЕРВАЯ ВОЛНА: ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ЛИЧНОСТИ
ВТОРАЯ ВОЛНА: ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОТНОШЕНИЙ
ТРЕТЬЯ ВОЛНА: ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ЧЕТВЕРТАЯ ВОЛНА: ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ РЫНКА
ПЯТАЯ ВОЛНА: ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОБЩЕСТВА
ВОССТАНОВЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ
ВИЖУ/ГОВОРЮ/ДЕЛАЮ
КАК ЭТОГО ДОБИТЬСЯ
ПЕРВАЯ ВОЛНА — ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ЛИЧНОСТИ
Принцип — быть надежным и достойным доверия
4 ОСНОВЫ ДОВЕРИЯ
БЫТЬ ДОСТОЙНЫМ ДОВЕРИЯ — ДЛЯ СЕБЯ И ДЛЯ ДРУГИХ
НАСКОЛЬКО ВЫ ДОСТОЙНЫ ДОВЕРИЯ?
4 ОСНОВЫ ДОВЕРИЯ
Основа Доверия 1: Цельность
Основа Доверия 2: Намерения
Основа Доверия 3: Способности
Основа Доверия 4: Результаты
ВЫБОР КУРСА
ОСНОВА ДОВЕРИЯ 1 — ЦЕЛЬНОСТЬ
Насколько вы гармоничны?
ПРОБЛЕМА ВОЗРОЖДЕНИЯ «ЭТИКИ»
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЬНОСТИ
КАК РАЗВИВАТЬ В СЕБЕ ЦЕЛЬНОСТЬ
Берите на себя обязательства и выполняйте их
Отстаивайте ценности
Будьте открытыми
ВЛИЯНИЕ НА СКОРОСТЬ И ЗАТРАТЫ
ОСНОВА ДОВЕРИЯ 2 — НАМЕРЕНИЯ
Каковы ваши планы?
ВАЖНОСТЬ НАМЕРЕНИЙ
ВЛИЯНИЕ НАМЕРЕНИЙ НА ДОВЕРИЕ
ЧТО ТАКОЕ «НАМЕРЕНИЯ»?
СТАНДАРТ ДОВЕРЕННОГО ЛИЦА
ПЛОХОЕ ИСПОЛНЕНИЕ ХОРОШИХ НАМЕРЕНИЙ
КАК УЛУЧШИТЬ НАМЕРЕНИЯ
Анализируйте и пересматривайте свои мотивы
Заявите о своих намерениях
Выбирайте изобилие
ОСНОВА ДОВЕРИЯ 3 — СПОСОБНОСТИ
Насколько вы компетентны?
КОМПОНЕНТЫ СПОСОБНОСТЕЙ
ТАЛАНТЫ
УСТАНОВКИ
УМЕНИЯ
ЗНАНИЯ
СТИЛЬ
СОГЛАСОВАНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ С ЗАДАЧАМИ
КАК РАЗВИТЬ ВАШИ СПОСОБНОСТИ
Опирайтесь на свои сильные стороны (и свои цели)
Поддерживайте свою компетентность
Знайте, куда идете
СПОСОБНОСТИ ДОВЕРИЯ
ОСНОВА ДОВЕРИЯ 4 — РЕЗУЛЬТАТЫ
Каков ваш послужной список?
РЕЗУЛЬТАТЫ ИМЕЮТ ЗНАЧЕНИЕ!
РЕЗУЛЬТАТЫ — ПРОШЛЫЕ, НАСТОЯЩИЕ И БУДУЩИЕ
«ЧТО» И «КАК»
ОПРЕДЕЛЕНИЕ «РЕЗУЛЬТАТОВ»
ИНФОРМИРОВАТЬ О РЕЗУЛЬТАТАХ
КАК УЛУЧШИТЬ ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ
Принимайте ответственность за результаты
Будьте настроены на победу
Финишируйте мощно
4 ОСНОВЫ: РЕЗЮМЕ
ВТОРАЯ ВОЛНА — ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОТНОШЕНИЙ
Принцип поведения
13 ВИДОВ ПОВЕДЕНИЯ
ПОВЕДЕНИЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ
ВЫ МОЖЕТЕ ИЗМЕНИТЬ СВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
СОЗДАНИЕ СЧЕТОВ ДОВЕРИЯ
ЧТО НЕОБХОДИМО ПОМНИТЬ
СДЕЛАЙТЕ ЭТО ВАЖНЫМ ЛИЧНО ДЛЯ ВАС
ПОВЕДЕНИЕ № 1: ГОВОРИТЬ ПРЯМО
ГОВОРИТЕ ПРАВДУ И ОСТАВЛЯЙТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
ВЛИЯНИЕ НА СКОРОСТЬ И ЗАТРАТЫ
КОГДА ПРЯМОТА ЗАХОДИТ СЛИШКОМ ДАЛЕКО
«ГОВОРИТЬ ПРЯМО» В СЕМЬЕ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 1 — ГОВОРИТЬ ПРЯМО
ПОВЕДЕНИЕ № 2: ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УВАЖЕНИЕ
«МЕЛОЧИ»
ПРОЯВЛЕНИЕ УВАЖЕНИЯ В СЕМЕЙНЫХ ОТНОШЕНИЯХ
БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 2 — ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УВАЖЕНИЕ
ПОВЕДЕНИЕ № 3: СОЗДАВАТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ
БЫСТРОЕ ПОСТРОЕНИЕ ДОВЕРИЯ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 3 — СОЗДАВАТЬ ПРОЗРАЧНОСТЬ
ПОВЕДЕНИЕ № 4: ИСПРАВЛЯТЬ НЕПРАВИЛЬНОЕ
ПРИЛАГАЙТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСИЛИЯ
СКРОМНОСТЬ И МУЖЕСТВО — ИЛИ ЭГО И ГОРДЫНЯ
БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 4 — ИСПРАВЛЯТЬ НЕПРАВИЛЬНОЕ
ПОВЕДЕНИЕ № 5: ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ
ОТДАВАТЬ ДОЛЖНОЕ ДРУГИМ
ГОВОРИТЬ О ЛЮДЯХ ТАК, СЛОВНО ОНИ ПРИСУТСТВУЮТ
КОГДА ВЫ ДОЛЖНЫ ГОВОРИТЬ О ЛЮДЯХ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 5 — ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ
ПОВЕДЕНИЕ № 6: ДОСТИГАТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ
ВЛИЯНИЕ НА СЧЕТА ДОВЕРИЯ
ПРОЯСНЯТЬ «РЕЗУЛЬТАТЫ» ЗАРАНЕЕ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 6 — ДОСТИГАТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ
ПОВЕДЕНИЕ № 7: СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРОИТ ДОВЕРИЕ
ПРИМЕРЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
КАК СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ
Искать обратную связь
Учиться на ошибках
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 7— СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ
ПОВЕДЕНИЕ № 8: СМОТРЕТЬ ПРАВДЕ В ГЛАЗА
СКОРОСТЬ И ЗАТРАТЫ
ТАК ПОЧЕМУ ЖЕ МЫ НЕ СМОТРИМ ПРАВДЕ В ГЛАЗА?
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 8 — СМОТРЕТЬ ПРАВДЕ В ГЛАЗА
ПОВЕДЕНИЕ № 9: ПРОЯСНЯТЬ ОЖИДАНИЯ
ОЖИДАНИЯ И ДОВЕРИЕ
ПРОЯСНЕНИЕ ОЖИДАНИЙ В БИЗНЕСЕ
ПРОЯСНЕНИЕ ОЖИДАНИЙ В СЕМЬЕ
ДОРОГА С ДВУСТОРОННИМ ДВИЖЕНИЕМ
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ№ 9 — ПРОЯСНЯТЬ ОЖИДАНИЯ
ПОВЕДЕНИЕ № 10: ПРАКТИКОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПРИНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА СЕБЯ
ДОБИВАТЬСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ОТ ДРУГИХ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 10 — ПРАКТИКОВАТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПОВЕДЕНИЕ № 11: СЛУШАТЬ СНАЧАЛА
ВЛИЯНИЕ НА СКОРОСТЬ И ЗАТРАТЫ
ВНЕСЕНИЕ ВКЛАДОВ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 11 — СЛУШАТЬ СНАЧАЛА
ПОВЕДЕНИЕ № 12: ВЫПОЛНЯТЬ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ВЛИЯНИЕ НА ДОВЕРИЕ
КУЛЬТУРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
САМЫЕ ВАЖНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ИЗ ВСЕХ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 12 — ВЫПОЛНЯТЬ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ПОВЕДЕНИЕ № 13: РАСПРОСТРАНЯТЬ ДОВЕРИЕ
ОТ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРОМУ ДОВЕРЯЮТ, К ЛИДЕРУ, КОТОРЫЙ ДОВЕРЯЕТ
ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА ВЫ РАСПРОСТРАНЯЕТЕ ДОВЕРИЕ
МОЩНЫЙ СТИМУЛ
ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ
РЕЗЮМЕ: ПОВЕДЕНИЕ № 13 — РАСПРОСТРАНЯТЬ ДОВЕРИЕ
РАЗРАБОТКА ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ
ТРЕТЬЯ, ЧЕТВЕРТАЯ И ПЯТАЯ ВОЛНЫ — ДОВЕРИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ
ТРЕТЬЯ ВОЛНА — ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Принцип согласованности
СИМВОЛЫ: ПРОЯВЛЕНИЯ СОГЛАСОВАННОСТИ (ИЛИ НЕСОГЛАСОВАННОСТИ)
РУКОВОДСТВО ДЛЯ СОТРУДНИКА
ОДНО ПРАВИЛО
КАК ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ
ОТ НАЛОГОВ К ДИВИДЕНДАМ
7 НАЛОГОВ НИЗКОГО ДОВЕРИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Избыточность
Бюрократизм
Интрига
Выключенность
Текучесть кадров
Отток партнеров
Обман
7 ДИВИДЕНДОВ ВЫСОКОГО ДОВЕРИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Увеличенная ценность
Ускоренный рост
Инновации
Истинное сотрудничество
Устойчивое партнерство
Лучшее исполнение
Особая лояльность
СЕМЬЯ — ЭТО ТОЖЕ ОРГАНИЗАЦИЯ
ЧЕТВЕРТАЯ ВОЛНА — ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ РЫНКА
Принцип репутации
«БРЕНД» ВАЖЕН НА КАЖДОМ УРОВНЕ
УБЕДИТЕЛЬНОЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВО
СТРАНОВЫЕ И ОТРАСЛЕВЫЕ НАЛОГИ
СКОРОСТЬ ДОВЕРИЯ В СОЗДАНИИ (ИЛИ РАЗРУШЕНИИ) РЕПУТАЦИИ
КАК СОЗДАТЬ ВАШ БРЕНД
СОЗДАВАТЬ НАЛОГИ ИЛИ ДИВИДЕНДЫ?
ПЯТАЯ ВОЛНА — ДОВЕРИЕ НА УРОВНЕ ОБЩЕСТВА
Принцип внесения вклада
РЫБА ЗАМЕЧАЕТ ВОДУ ПОСЛЕДНЕЙ
ПРИНЦИП ВНЕСЕНИЯ ВКЛАДА
ПРИНЦИП ВНЕСЕНИЯ ВКЛАДА В БИЗНЕСЕ
«НАМЕРЕННАЯ ДОБРОДЕТЕЛЬ» И «СОЗНАТЕЛЬНЫЙ КАПИТАЛИЗМ»
ГЛОБАЛЬНАЯ ГРАЖДАНСТВЕННОСТЬ: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ
ГЛОБАЛЬНАЯ ГРАЖДАНСТВЕННОСТЬ: ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ВЫБОР
ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ЗАДАЧИ
Обобщенная схема 5 Волн Доверия
ВСЕЛЯТЬ ДОВЕРИЕ
РАСПРОСТРАНЯТЬ РАЗУМНОЕ ДОВЕРИЕ
МАТРИЦА РАЗУМНОГО ДОВЕРИЯ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ
ПОЧЕМУ МНОГИЕ МЕНЕДЖЕРЫ, КОТОРЫМ ДОВЕРЯЮТ, НИКОГДА НЕ СТАНОВЯТСЯ ЛИДЕРАМИ
ВОССТАНОВЛЕНИЕ УТРАЧЕННОГО ДОВЕРИЯ
ТРУДНОСТЬ — ЭТО И ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ
КОГДА ВЫ УТРАТИЛИ ДОВЕРИЕ СО СТОРОНЫ ДРУГИХ
ВОССТАНОВЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ НА ВСЕХ УРОВНЯХ
Доверие На Уровне Общества
Доверие На Уровне Рынка
Доверие На Уровне Организации
Доверие на Уровне Отношений
Доверие На Уровне Личности
РЕЗЮМИРУЯ…
КОГДА ДРУГИЕ ЛИШИЛИСЬ ВАШЕГО ДОВЕРИЯ
ОБМАНУТОЕ ДОВЕРИЕ: НАЧАЛО
РАСПОЛОЖЕННОСТЬ К ДОВЕРИЮ
ВСЕЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ
НА ДОВЕРИЕ БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ ОТКЛИКАЕТСЯ ПОЗИТИВНО
ЗНАЧИМЫЕ МОМЕНТЫ ДОВЕРИЯ
ДЕЛАЯ ВЫБОР В ПОЛЬЗУ ДОВЕРИЯ
О СТИВЕНЕ КОВИ-МЛ. И COVEYLINK WORLDWIDE
Примечания
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы можете скачивать файлы
!ВНИМАНИЕ!

Сайт не предоставляет электронные версии произведений, а занимается лишь коллекционированием и каталогизацией ссылок, присылаемых и публикуемых на форуме нашими читателями. Если вы являетесь правообладателем какого-либо представленного материала и не желаете, чтобы ссылка на него находилась в нашем каталоге, свяжитесь с нами, и мы незамедлительно удалим ее. Файлы для обмена на трекере предоставлены пользователями сайта, и администрация не несет ответственности за их содержание. Просьба не заливать файлы, защищенные авторскими правами, а также файлы нелегального содержания!

Искали программы, игры, дополнения, музыка mp3, аниме, аудио книги, журналы? Добро пожаловать на свободный торрент трекер Torrents, у нас можно скачать бесплатно, без смс и регистрации и прочих ограничений лучшие, отборные сборки программ, игр. Скачать торрентом не составит труда даже не опытному пользователю. Раздачи ежедневно обновляются, только лучшие и качественные раздачи, подробные описания и скриншоты. Огромная коллекция программ для работы со звуком, графикой, дизайном, а так же множество плагинов и инструментов к ним с подробной инструкцией и рекомендациями. Прошивки для навигаторов, карты. Разнообразные игры, для Windows, Linux. В коллекцие есть и старые игры любых жанров, Rpg, Action, Shooter, strategy Множество дополнений, модификаций, сценариев для популярных игр в жанре экш, рпг, гонки, стратегии, логические игры. Множество аддонов и сценариев для Microsoft Flight Simulator Большая коллекция книг, учебников. Если нет возможности купить печатное издание - смело скачивайте цифровую версию книги или, быть может, журнала. Не любите читать - можно загрузить бесплатно аудикнигу. Для веб дизайнеров и программистов так же найдется множество специализированного софта, таких как: редакторы с подсветкой, среды программирования, компоненты, системы управления базами данных, разнообразные скрипты и шаблоны. Не так давно у нас появился материал для автолюбителей и владельцев мото - оригинальные и неоригинальные каталоги запчастей, книги и журналы по ремонту и обслуживанию, видеоуроки, статьи по чип тюнингу, прошивкам. Процедура получения контента элементарная, достаточно просто скачать торрент файл и добавить его в загрузку в вашем торрент клиенте. Если у вас нет специального торрент клиента, вы можете его скачать у нас.